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萍礦集團全面加強印尼朋古魯煤礦安全績效考核管理

發(fā)表日期：2018年7月3日作者：謝紅英【編輯錄入：xhyyysl】

　　實行“三級”考核、“三個一”否決，考核7項主要指標……日前，萍礦集團對印尼朋古魯煤礦建立安全激勵機制，全面加強安全績效考核管理，進一步激發(fā)全礦員工抓好安全工作的積極性與主動性，有效減少各類違章行為，杜絕各類事故發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　萍礦集團成立了由總經(jīng)理、黨委副書記吳培南任組長的安全績效考核領導小組，明確考核標準，制定考核辦法，實行“三級”考核，即集團公司負責對煤礦領導層，煤礦負責對一、二井管理層，一、二井負責對個人的“三級”安全績效進行考核。其中，對礦領導月度安全績效實行百分制考核，每月根據(jù)重傷、輕微傷、重大隱形事故、瓦斯抽采量、瓦斯超限、瓦斯報警、監(jiān)控系統(tǒng)故障這7項主要指標的當月安全效果，結合當月集團公司安全工作要求等安全日常工作落實情況，進行量化、打分，按照得分情況確定安全績效考核實發(fā)率。一、二井管理人員及個人的考核則由煤礦制定具體考核辦法。

　　同時，嚴格實行“三個一”否決制，層層壓實責任，明確凡出現(xiàn)一次嚴重違章、輕傷的，取消當月個人安全績效考核；凡出現(xiàn)一起較大隱形事故或重傷事故的，取消當月全井安全績效考核；凡出現(xiàn)一起死亡事故，取消當月全礦安全績效考核。