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　　編者按：安源管道公司反饋問(wèn)題19 個(gè)，完成整改19 個(gè)，紀(jì)委督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2 個(gè)，完成整改2 個(gè)，整改率100%；安源發(fā)電廠反饋問(wèn)題27 個(gè)，完成整改27 個(gè)，整改率100%；月池礦泉水公司反饋問(wèn)題16 個(gè)，完成整改16 個(gè)，整改率100%；工程公司開(kāi)展檢查6 次，查出問(wèn)題13 條，整改問(wèn)題13 條，整改率100%；同濟(jì)建管公司反饋問(wèn)題12 個(gè)，完成整改12 個(gè)，整改率100%……11月30日的萍礦集團(tuán)“抓管理、促提升”活動(dòng)月工作簡(jiǎn)報(bào)中，一個(gè)個(gè)100%，體現(xiàn)的是一個(gè)個(gè)豐碩的活動(dòng)成果。

　　在11月“抓管理、促提升”活動(dòng)月中，萍礦集團(tuán)所屬各單位廣泛發(fā)動(dòng)、精心部署，廣大干部職工以身作則、積極參與，上下聯(lián)動(dòng)抓整治，各單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、辦公場(chǎng)所管理、環(huán)境衛(wèi)生管理都有了看得見(jiàn)的變化，管理質(zhì)量有了明顯提升。12月1日起，萍礦集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席徐松明，副總經(jīng)理呂翔分別率領(lǐng)檢查組，開(kāi)始對(duì)各單位“抓管理、促提升”活動(dòng)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，全面檢驗(yàn)這一階段各單位的活動(dòng)成果。


　　12月3日，檢查組一行先后奔赴月池礦泉水公司和留守中心，分成辦公、環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)三個(gè)小組開(kāi)展了全方位、地毯式的大檢查。

　　生產(chǎn)車間、辦公樓、食堂……在月池礦泉水公司，檢查組一行去到各個(gè)角落，察看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理提升和集中攻堅(jiān)整治情況。車間廢棄物存放區(qū)物品被疊放得整整齊齊，辦公室及車間更衣柜等處的雜物清理得干干凈凈，車間地面的警戒線清清楚楚，成品存放區(qū)的所有貨品都分類擺放著。

　　“月池礦泉水生產(chǎn)車間是新車間，整體環(huán)境不錯(cuò)，但新車間也要有新標(biāo)準(zhǔn)，像衛(wèi)生間等地都可以按照賓館的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)行�！毙焖擅髡f(shuō)道，月池礦泉水公司作為食品類企業(yè)，各個(gè)細(xì)節(jié)處都不能忽視，需改進(jìn)的要立即改正，必須形成長(zhǎng)效機(jī)制，將整治成果鞏固好。

　　一走進(jìn)留守中心，檢查組成員眼前一亮：原先坑坑洼洼的水泥路，現(xiàn)在鋪上了瀝青，整個(gè)路面顯得更加平整、干凈了；整個(gè)辦公區(qū)粉刷一新，顯得整潔又白凈；特別是黨建和企業(yè)文化上墻，讓整個(gè)樓梯間顯得更有特色、更顯亮點(diǎn)……

　　“看，每間辦公室都擺放著整齊的崗位牌�！薄斑@間辦公室的各類線整理得整齊又規(guī)范�！薄靶l(wèi)生間也搞得很干凈。”“四到五樓間堆滿的雜物不見(jiàn)了，這個(gè)死角整理得很徹底�！睓z查組不放過(guò)任何一個(gè)死角和盲區(qū)，不忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)，一邊認(rèn)真仔細(xì)檢查，一邊指出存在的問(wèn)題，對(duì)整治到位的當(dāng)場(chǎng)給予肯定。大家一致認(rèn)為留守中心通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展變化很大、亮點(diǎn)突出。隨后，檢查組一行分別深入留守中心所屬高坑、青山、楊橋辦事處進(jìn)行檢查督導(dǎo)，當(dāng)場(chǎng)指出各單位存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)的地方。檢查組指出，總體來(lái)講各單位都有變化，但還有差距，對(duì)存在的問(wèn)題要進(jìn)行再梳理，劃分責(zé)任區(qū)、落實(shí)責(zé)任人，立行立改、全面整改，并使之常態(tài)化、制度化。