為深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和國(guó)務(wù)院安委會(huì)提出的15條措施，進(jìn)一步提高廣大干部職工的安全思想和責(zé)任意識(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng)安全“事事有人管，時(shí)時(shí)有人抓”，近日，萍礦集團(tuán)在全公司開(kāi)展“安全就在我身邊，人人都是安全員”活動(dòng)，堅(jiān)決防范遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。 此次活動(dòng)將一直持續(xù)至年底，著重圍繞“講安全、查安全、保安全”三方面開(kāi)展，推動(dòng)全體作業(yè)人員特別是生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員人人講安全、人人查安全、人人保安全。 “講安全”：重點(diǎn)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)防范大討論、工作部署講安全、講事故案例等活動(dòng)。重點(diǎn)聚焦“為何防”“防什么”“怎么防”“誰(shuí)來(lái)防”四大問(wèn)題，從基層班組一直到集團(tuán)，由下而上逐級(jí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)防范大討論活動(dòng)，讓每個(gè)人就如何做好安全員、做好自保、互保工作充分發(fā)表認(rèn)識(shí)、想法、意見(jiàn)；各單位分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)在布置當(dāng)天或當(dāng)班工作時(shí)，必須針對(duì)各自分管領(lǐng)域強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)、安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、安全操作要點(diǎn)，在班前會(huì)上輪流讓一名作業(yè)人員上臺(tái)講其崗位的安全操作程序、可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容；利用安全學(xué)習(xí)日或安全教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過(guò)讓員工講述發(fā)生在自己身上或身邊的案例，用員工自己的視角去引導(dǎo)員工增強(qiáng)安全意識(shí)。 “查安全”：重點(diǎn)開(kāi)展輪值安全員、安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查、查“三違”、安全履職督查等活動(dòng)。各位組織開(kāi)展“一日安全員”活動(dòng)，由一名安全生產(chǎn)技術(shù)人員帶領(lǐng)一名機(jī)關(guān)部門(mén)人員，輪流到生產(chǎn)單位、施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)充當(dāng)“一日安全員”，參加進(jìn)班會(huì)、安全技術(shù)交底及安全專(zhuān)題會(huì)等，并對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查、旁站盯守；根據(jù)本單位安全生產(chǎn)狀況、季節(jié)性因素、特殊敏感時(shí)期等情況組織開(kāi)展地毯式、全覆蓋的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查活動(dòng)，特別針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員和薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展大排查，建立安全風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題隱患清單，及時(shí)組織整改到位；修訂完善“三違”查處手冊(cè)印發(fā)給本單位員工，讓員工清楚知道什么是“三違”，會(huì)受什么樣的處罰，并加大查處“三違”宣傳力度，實(shí)行“三違”舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度；按照“分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、監(jiān)督到底”原則，在健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，逐級(jí)制訂管理人員安全履職清單，明確每日、每周、每月應(yīng)履職的具體內(nèi)容，并組織學(xué)習(xí)和過(guò)關(guān)考核，對(duì)管理人員安全履職情況進(jìn)行督查，并將督查結(jié)果納入考核內(nèi)容。 “保安全”：重點(diǎn)建立保安全“硬”措施、開(kāi)展網(wǎng)格化保安全活動(dòng)和安全互保結(jié)對(duì)活動(dòng)。各單位針對(duì)不同作業(yè)方式、不同地點(diǎn)、不同崗位、不同設(shè)備，研究制定一批在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行的“硬”措施或禁止性指令，作為企業(yè)確保安全生產(chǎn)的紅線(xiàn)和底線(xiàn)；對(duì)作業(yè)區(qū)域、作業(yè)條線(xiàn)、生產(chǎn)設(shè)備等進(jìn)行網(wǎng)格區(qū)域劃分，逐一明確網(wǎng)格區(qū)域的網(wǎng)格長(zhǎng)和責(zé)任人員，全面推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，真正實(shí)現(xiàn)“事事有人管，時(shí)時(shí)有人抓”；結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方式、作業(yè)特點(diǎn)，采取“以老帶新”“以師帶徒”“作業(yè)班組互�！钡确绞剑_(kāi)展全員參與的安全互保結(jié)對(duì)活動(dòng)，真正做到作業(yè)人員相互提醒安全、互助安全、互保安全。
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