調度會現場。
5月16日下午，萍礦集團召開省環(huán)保督察反饋問題整改調度會，強調要認清形勢、提高認識，加強領導、壓實責任，高標準嚴要求解決好省環(huán)保督察反饋問題，確保限時整改到位、取得實效，為企業(yè)行穩(wěn)致遠打下堅實基礎。萍礦集團黨委書記、董事長吳培南出席會議。集團相關部門負責人及各單位相關負責人參加會議。 會議首先傳達學習了江投集團環(huán)保督察問題整改調度會精神。隨后，浮法玻璃廠、安源管道公司、留守中心、月池礦泉水公司、安源發(fā)電廠、工程公司等單位負責人分別就省環(huán)保督察反饋的共性、個性問題整改進展情況作了匯報，提出下階段整改思路和具體措施。 吳培南強調，環(huán)保督察整改工作是企業(yè)發(fā)展的需要，也是省屬國有企業(yè)承擔社會責任重要的檢驗手段；做好環(huán)保督察反饋問題整改既是企業(yè)自身清潔、文明、達標生產的內在需求，也是國有企業(yè)講政治、講規(guī)矩、講紀律的要求。各單位對省環(huán)保督察反饋的問題，要提高認識、加強領導，照單全收、立行立改，對逾期、限期整改落實不到位，敷衍塞責的嚴肅追責問責，以強震懾督促切實抓好整改。要進一步明確5個共性和7個個性問題的整改目標，不斷完善、細化環(huán)保督察整改工作方案，制定有效措施，嚴格整改時限，落實整改單位和責任人，加快推進整改工作步伐。要注意收集整理涉及整改進展的各種資料，錄制好整改過程的圖片和影像，按要求制定整改驗收報告，確保驗收合格完成整改銷號，以高質量的整改為企業(yè)高質量轉型發(fā)展提供堅強的保障。
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