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曾昭和在萍礦集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)焦化玻璃項目建設(shè)推進(jìn)工作

  發(fā)表日期:2023年8月31日      作者:李群芳     【編輯錄入:尹國穎



  8月29日,江投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曾昭和在萍礦集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)焦化、玻璃項目建設(shè)推進(jìn)工作。萍礦集團(tuán)黨委書記、董事長吳培南主持召開調(diào)研座談會。集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)規(guī)劃建設(shè)部、財務(wù)部及焦化項目組、玻璃項目組主要負(fù)責(zé)人等參加座談。


  曾昭和認(rèn)真聽取了焦化、玻璃項目建設(shè)周期、進(jìn)度計劃、招標(biāo)工作、融資情況、項目定位等情況介紹,并深入了解了玻璃項目商務(wù)談判、股權(quán)分配、燃料用價、設(shè)計標(biāo)高、安全用地等情況,以及目前項目推進(jìn)中存在的一些困難和問題。


  曾昭和指出,焦化、玻璃項目是萍礦發(fā)展的希望工程,萍礦上上下下傾注了大量心血,地方政府、江投集團(tuán)也高度重視。他強(qiáng)調(diào),要增加互信、對標(biāo)對表。旭陽集團(tuán)是全球最大的獨立焦炭生產(chǎn)商及供應(yīng)商,擁有豐富的生產(chǎn)運營管理經(jīng)驗,技術(shù)成熟,實力強(qiáng)大,市場地位高,優(yōu)勢很明顯。在這一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,萍礦要認(rèn)識自身短板,虛心學(xué)習(xí)對方的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗,本著求同存異原則,統(tǒng)一思想、依法行事,以只爭朝夕的干勁,全力以赴推進(jìn)焦化項目往前趕。要把握節(jié)奏、加快進(jìn)度。玻璃搬遷項目要克服困難,搶時間、搶進(jìn)度,做好各項前期準(zhǔn)備工作。同時要強(qiáng)化合作意識,加強(qiáng)各方協(xié)作,主動擔(dān)當(dāng)作為,以強(qiáng)大的工作合力保障項目順利推進(jìn);加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),倒排時間表,細(xì)化任務(wù)書,明確責(zé)任人,進(jìn)一步壓實責(zé)任,確保高質(zhì)高效完成項目建設(shè)任務(wù)。


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