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　　為了確保今年最后兩個月生產(chǎn)安全，白源礦從11月2日至12月31日在全礦開展“決戰(zhàn)年末60天，確保安全無事故”活動。

　　活動的主要措施是進一步落實管理人員跟班帶班制度。此次跟帶班制度安排十分詳細。從礦長、黨委書記、副礦長、副總至區(qū)科長、支書、副區(qū)長、支會主席都明確了跟、帶班日期、班次，確保跟班帶班責任到位，真正是“工人三班倒，班班見領導”。另外，強調(diào)安全生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)察，必須嚴格加強四位一體安全評估，安全生產(chǎn)管理人員到現(xiàn)場必須認真檢查班評估是否真正到位，隱患是否已整改到位，堅決做到不安全不生產(chǎn)，對未進行安全評估的將嚴肅處理。嚴格按標準作業(yè)，嚴把質(zhì)量關，創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境，采掘工作面必須做到班班有驗收，不合格工程堅決推倒重做，通風、地測、機電、運輸、防治水等安全質(zhì)量考核指標，必須嚴格按標準化進行施工。安全科科長李希萍是礦活動小組辦公室主任，又是安全小分隊隊長，他對妻子說：“這兩個月，礦上開展安全無事故活動，我肩上擔子重，要經(jīng)常帶領安全小分隊去井下進行安全監(jiān)察，在家的時間很少，這兩個月家里的事情就辛苦你了�！钡V上抓年末安全活動，牽動礦區(qū)千家萬戶，大家都有一個心愿——堅決兌現(xiàn)活動目標�；顒舆�要求創(chuàng)新形式，強化安全監(jiān)察和業(yè)務保安責任落實，繼續(xù)抓好每月的安全大檢查，“一通三防”、防冶水、重大隱患排查，頂板檢查和機電運輸大檢查，要求檢查覆蓋率達100％，做到問題客觀，措施到位，責任明確；強化了頂板管理、“—通三防”和防治水工作管理、機電運輸環(huán)節(jié)的安全管理和爆破安全管理等重點工作。

　　礦黨政要求廣大干部、黨員、團員要以身作則，在活動中模范遵章守紀，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標盡職盡責。