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　　隨著2007年最后一記鐘聲敲過，青山煤業(yè)公司開拓二區(qū)迎來了又一個安全年，這是自1985年以來，開拓二區(qū)實現(xiàn)的第23個安全年。

　　多年來，開二區(qū)在安全管理中形成了許多好的傳統(tǒng)和做法，“寧可不完成任務，也不違章蠻干”就是其中一條。嚴格管理著重突出一個“嚴”字，管理干部安全履職不到位的，該撤的撤，該罰的罰；對工人安全履職不到位的，該停的停，該開除的開除，安全處理決不手軟。職工譚洪文打上山不用護頂板，嫌護頂板影響作業(yè)。區(qū)里對這樣的安全危險人實行“緊盯”，發(fā)現(xiàn)一次處罰一次，直到他把不用護頂板的壞習慣糾正過來。

　　規(guī)范操作是實現(xiàn)安全的必要保證。開二區(qū)2007年承擔了青煤公司四水平東翼三、五兩個采區(qū)的接替巷道掘進任務。這里瓦斯大、煤層松、溫度高、頂板壓力大，是安全威脅最嚴重的地區(qū)。開拓二區(qū)的做法是：嚴格按程序按規(guī)范作業(yè)，凡當頭瓦斯探放不到位，防突工作不到位，一律不許開工；凡職工違章作業(yè)，班長、跟班區(qū)長要負連帶責任。因而，職工在生產中形成了很好的安全習慣，如：大工作業(yè)，小工監(jiān)督是否按章操作；職工下井后，先觀察工作現(xiàn)場，凡發(fā)現(xiàn)安全設施不到位、隱患處理不到位、煤巷掘進沒有前探梁等，拒絕施工。用工人的話說就是：“生命安全都沒 保障，賺再多的錢也沒用�！�

　　風風雨雨23年，開二區(qū)在安全工作中形成了許多好習慣，諸如：安全活動區(qū)長書記必須參加；“三違”人員必須在安全活動會上作檢查、查思想、找問題；對從事修理、返工影響收入的區(qū)里給予補足，決不讓搞安全的吃虧；對安全有功人員進行特別獎勵；對不聽從指揮，不執(zhí)行安全指令的堅決處罰、決不留情。開二區(qū)正是有了管理上的好方法、好措施、好習慣，還有工人的好素質，才使得23年實現(xiàn)了安全生 產，為煤礦安全工作樹立了典范。