為消除“一通三防”安全隱患，進(jìn)一步提高礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，保障安全生產(chǎn)，近日，巨煤公司結(jié)合現(xiàn)狀開展了一場以“一通三防”為主要內(nèi)容的安全隱患整治會戰(zhàn)活動。
活動目標(biāo)為，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級；對礦井“一通三防”方面存在的主要安全隱患進(jìn)行全面徹底整治，消除各類安全隱患；加強“一通三防”安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高“一通三防”各工種人員的理論和實際操作技能；進(jìn)一步提高礦井“一通三防”質(zhì)量管理水平，為礦井創(chuàng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。
為此，公司成立了“一通三防”安全隱患整治會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，要求不斷深化認(rèn)識、把握形勢、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。進(jìn)一步充分認(rèn)識到“一通三防”工作的重要性和復(fù)雜性，上上下下方方面面齊心協(xié)力、齊抓共管、群策群力；努力減少因供電或機械故障引發(fā)的瓦斯超限，同時，加大巷道修復(fù)力度，理順礦井通風(fēng)系統(tǒng)；繼續(xù)嚴(yán)格實行瓦斯超限責(zé)任制，把責(zé)任追究制納入考核范圍；不折不扣執(zhí) 行“先探后掘”的規(guī)定；引導(dǎo)廣大技術(shù)人員多學(xué)習(xí)，多深入現(xiàn)場，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能；加強“一通三防”隊伍建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力提高掘進(jìn)單進(jìn)，使之要接得上、接得好、系統(tǒng)構(gòu)建合理；加強各種工程管理，從質(zhì)和量上把好關(guān)，決不能弄虛作假；通風(fēng)區(qū)編制會戰(zhàn)計劃表交調(diào)度室，會戰(zhàn)辦公室每五天統(tǒng)計計劃進(jìn)度及完成情況，進(jìn)行會戰(zhàn)小結(jié)，指出存在的不足和問題，確�！耙煌ㄈ馈� 工作目標(biāo)全面實現(xiàn)。
上一篇：
發(fā)表、查看更多關(guān)于該信息的評論
將本信息發(fā)給好友
打印本頁
