“安全生產(chǎn)只能要求滿分，99%都不行，1%的漏洞就可能出事故�！鼻嗌降V安全生產(chǎn)監(jiān)察部門負責人對記者如是說。
長期的工作實踐，青山礦領導意識到：“安全工作只能高標準，上面低一寸，下面就松一尺，各類問題就跟著來�！币勒赵鯓拥母邩藴�、如何實現(xiàn)安全滿分？青山礦的做法是：認認真真貫徹執(zhí)行好集團公司制定的安全互動、職工安全績效考核、文明區(qū)隊達標、大群安、閉環(huán)式隱患排查五項管理規(guī)定，嚴格考核不走過場，讓制度來約束和規(guī)范行為，讓考核來量化安全質(zhì)量水平，讓考核積分來確定安全工資收入，使安全制度條條都管用。
9月底，記者在青山礦安全科看到工作人員正在仔細核對區(qū)隊、職工的每一項安全考核。記者翻看了一疊考核清單，從區(qū)隊安全質(zhì)量、現(xiàn)場管理，到文明生產(chǎn)、作業(yè)環(huán)境，一項項考核都非常仔細，如8月份，開拓三區(qū)的工程優(yōu)良品率只有60%，扣5分，巷道失修等現(xiàn)場管理差扣4分，有碰撞微傷扣2分，文明生產(chǎn)差扣3分，最后得分86分。按照規(guī)定，這個區(qū)隊職工安全績效工資只能享受第二等級。
為加強職工安全績效考核，青山礦建立了職工個人安全檔案，對職工的安全績效情況天天有考核、事事有記錄，因為這是確定職工安全績效工資（占總工資40%）的重要依據(jù)。記者查看職工安全檔案，見一張張表格填寫得非常認真，例如，5月19日，林升祥，在西416大巷尾，未清理大巷余煤，扣2分；8月12日，張平華，煤斗卡車留隱患扣2分。
安全科歐科長告訴記者：“青山礦強化安全工作滿分，不單純是分數(shù)問題，更重要的是安全思想上要滿分，區(qū)隊職工安全平穩(wěn)、任務完成并非就是100分，制度落實、操作規(guī)范、環(huán)境優(yōu)良、質(zhì)量一流才是真正的滿分�！睘榱藢崿F(xiàn)真正意義上的滿分，近年來，青山礦在職工教育上，實現(xiàn)卷面滿分到安全意識滿分的轉(zhuǎn)變；在操作質(zhì)量上，實現(xiàn)現(xiàn)場驗收滿分到良好行為滿分的轉(zhuǎn)變；在規(guī)范管理上，實現(xiàn)整體質(zhì)量標準化滿分到全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)滿分的轉(zhuǎn)變，大大提升了安全管理水平。
嚴格的考核考評，給青山礦安全工作帶來良好變化。現(xiàn)在的青山礦，井下作業(yè)環(huán)境得到改變，低矮失修巷道少了，工程優(yōu)良品多了，各類事故數(shù)量降到了歷史最好水平，礦井已連續(xù)幾年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。這既得益于礦井質(zhì)量標準化水平的提升，也得益于青山礦強力推進各項制度的執(zhí)行。
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