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　　楊橋煤礦采取一系列措施對井下和地面安全生產(chǎn)隱患進行拉網(wǎng)式檢查，及時落實整改責任人和整改期限。

　　該礦采取重大隱患重點處理、礦長督導現(xiàn)場辦公的辦法，要求各級領(lǐng)導深入一線排查隱患。針對采掘一區(qū)6406工作面地質(zhì)條件復雜、頂板破碎等實際情況，相關(guān)領(lǐng)導在現(xiàn)場召開專題會，派出礦、區(qū)兩級領(lǐng)導實行雙跟班制，進一步加強頂板管理，嚴把現(xiàn)場安全生產(chǎn)關(guān)。嚴格干部安全履職，加大監(jiān)督檢查力度，特別是干部跟班帶班值班情況，組織科和紀委每天進行跟蹤檢查，五天一小結(jié)，對跟班不到位的管理干部給予通報批評并取消當月安全績效獎。

　　該礦同時加強了地面消防安全檢查,由黨委書記帶隊對地面車間、木料庫等地方進行認真細致的檢查，對檢查出來的隱患由安全科下發(fā)整改通知，限期整改，整改不力的給予負責人處罰。