浮法玻璃廠屬物資大進(jìn)大出企業(yè)，較易滋生腐敗問題。今年以來，該廠充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察在經(jīng)營工作中的監(jiān)察職能，緊盯大宗原材料采購關(guān)和銷售關(guān)，在純堿、硅砂、石油焦干粉等采購資金大、市場價(jià)格波動(dòng)大、直接關(guān)乎生產(chǎn)安全的重要物資采購和產(chǎn)品銷售過程進(jìn)行全程監(jiān)督，防范了廉潔風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)了企業(yè)利益，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步向好。 年初，該廠即成立了由經(jīng)營副廠長牽頭，紀(jì)委、工藝、信息、供應(yīng)、銷售等部門組成的原材料采購及銷售定價(jià)（詢價(jià)）小組，形成了制度明確、流程清晰、審核到位、責(zé)任到人，集體決策的管理機(jī)制。 采購過程中，該廠嚴(yán)把紀(jì)律、流程、制度關(guān)，紀(jì)檢部門積極參與，監(jiān)督各種原材料采購流程，組織參與對(duì)原材料礦點(diǎn)位置、資源品質(zhì)、采購價(jià)格等的實(shí)地勘察調(diào)研。通過對(duì)湖南溆浦硅砂、長沙碎玻璃、湘東石灰石等原材料生產(chǎn)廠家的考察，紀(jì)檢部門與技術(shù)部門一起對(duì)原材料供貨商及供貨情況和產(chǎn)地、產(chǎn)品表現(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)比，為更好地組織原材料招標(biāo)提供了有益意見。 全過程監(jiān)督招標(biāo)流程，是該廠紀(jì)檢部門防止內(nèi)外串通、預(yù)防招標(biāo)腐敗、保障招標(biāo)公平公正的有力手段。重點(diǎn)對(duì)招標(biāo)流程，紀(jì)律，供貨商資料真實(shí)性、履行合同能力等進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格篩檢以往供貨中存在弄虛作假行為、信譽(yù)較差的公司，防止了皮包公司濫竽充數(shù)；重點(diǎn)監(jiān)督是否存在撤換標(biāo)書、泄漏標(biāo)底、串通壓低或抬高投標(biāo)報(bào)價(jià)等串通招投標(biāo)行為；積極在招標(biāo)過程中提建議、說意見，力求以最低的價(jià)格采購到高質(zhì)量、嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需原材料；面對(duì)面與供貨商接觸，明確告知供貨商在保證質(zhì)量的同時(shí)遵守企業(yè)紀(jì)律要求，防止出現(xiàn)損害企業(yè)利益的行為。 詢價(jià)采購時(shí)，在接收供貨商報(bào)價(jià)的郵箱內(nèi)設(shè)置雙密碼，詢價(jià)采購會(huì)當(dāng)日由廠紀(jì)委和供應(yīng)部共同輸入密碼才能打印各供應(yīng)商報(bào)價(jià)，防止串通。該廠紀(jì)委還積極理順供應(yīng)部采購管理職能，要求建立完善、合格的供貨商資源庫和主要原材料價(jià)格信息庫，督促采購部門查找自身管理上的不足，遵循公開、公正、競爭的原則，確保質(zhì)量，注重效益，防止在采購活動(dòng)中出現(xiàn)徇私舞弊、損害企業(yè)的行為。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范供應(yīng)部五金配件、生產(chǎn)輔材等物資采購流程，結(jié)合純堿采購方式，采取面向社會(huì)在國資委信息平臺(tái)登記掛網(wǎng)采購的方式，擴(kuò)大采購面，并要求申購單位指派專人參加供應(yīng)部比價(jià)采購會(huì)，對(duì)公開掛網(wǎng)后的價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比，確定最優(yōu)供貨商，既杜絕了采購員與供貨商串通的機(jī)會(huì)，買到了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資，也得到了使用單位的認(rèn)可。 該廠紀(jì)委還積極參與銷售部各項(xiàng)營銷策略、市場定價(jià)的審批，確保政策的公平性和銷價(jià)的合理性，既實(shí)現(xiàn)效益最大化又規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)。今年來，對(duì)反應(yīng)比較強(qiáng)烈的經(jīng)銷商串貨行為進(jìn)行了重點(diǎn)查處，有效維護(hù)了市場的理性競爭和平衡。同時(shí)，強(qiáng)化銷售人員廉潔從業(yè)教育，在窗口醒目處公布舉報(bào)電話，采取高壓態(tài)勢，避免在經(jīng)營活動(dòng)中出現(xiàn)利用工作之便謀取私利，讓企業(yè)造成損失的行為。
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