中鼎國際建安公司緊扣發(fā)展主題，拓市場，強(qiáng)管理，促發(fā)展，通過完善機(jī)制，狠抓效率，2010年，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。
過去一年，中鼎國際建安公司各項(xiàng)工作取得了長足發(fā)展，產(chǎn)值、利潤、資金回籠、新簽合同額均創(chuàng)歷史最好水平；管理費(fèi)用比重、安全事故率降到歷史最低水平。中鼎國際建安公司之所以取得如此驕人的成績，其工作主要有以下特點(diǎn)：一是以市場為導(dǎo)向，以項(xiàng)目促發(fā)展。通過加大市場開發(fā)力度，新簽項(xiàng)目合同金額5.7億元，比上年提高6.77%。先后承接省內(nèi)外項(xiàng)目工程數(shù)十項(xiàng)，其中有金山大廈、寧海世紀(jì)城、江西貫勝鞋業(yè)等重點(diǎn)工程12項(xiàng)。為了拓展寧波、東莞建筑市場，成立了寧波分公司、東莞分公司，接攬業(yè)務(wù)金額達(dá)1億元。二是堅持質(zhì)量至上，打造精品工程，全年竣工工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，優(yōu)良品率31%。國鑫大樓被評為省級文明樣板工地，金山大廈被評為市級優(yōu)良工程。三是落實(shí)責(zé)權(quán)利，完善激勵機(jī)制，簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任書，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)營權(quán)限，建立員工貢獻(xiàn)與報酬匹配的分配機(jī)制，通過實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一，調(diào)動員工的積極性。正是由于中鼎建安管理科學(xué)，措施得力，使業(yè)務(wù)發(fā)展突飛猛進(jìn)。2010年完成產(chǎn)值4.07億元，是全年計劃2.6億元的157%，實(shí)現(xiàn)利潤與上年相比增長3.5倍，在崗職工人均收入增幅達(dá)30.56%。
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