“青山礦將工資分配向采掘一線職工傾斜，實行職工個人計件與勞動定額圓班計件相結(jié)合，公開、公正、透明，這一合理的分配辦法，要形成長效機制，向全公司生產(chǎn)單位推廣。”這是集團公司副總經(jīng)理林紹華近日在青山礦召開的經(jīng)營管理互動會上強調(diào)的。
青山礦勞動工資分配辦法和經(jīng)驗主要體現(xiàn)在：勞動工資分配形式及管理人員績效工資考核，采區(qū)分配辦法，安全獎的考核實行辦法。在這三大塊中，重點是采掘區(qū)隊，區(qū)隊職工和管理人員分開來考核，并重點將工資分配向采掘一線職工傾斜，實行職工個人計件與勞動定額圓班計件相結(jié)合，個人計件即職工一天干多少活按定額給予多少工資，將工作量化到個人，每個工種、每件工作物，實行明碼標價，有量可計。圓班計件有幾個人打滾就幾個人按定額一起算，均與勞動定額和工作量直接掛鉤。這樣，職工每天每班做多少事有多少錢，全部算得明明白白。區(qū)隊管理人員則從安全、生產(chǎn)、工作質(zhì)量、文明區(qū)隊等幾個方面綜合月度考評，不與職工考核發(fā)生沖突，做到職工與管理人員隔離考核。
青山礦采掘區(qū)隊自實行職工個人計件與勞動定額圓班計件相結(jié)合這一新的工資分配辦法以來，采掘區(qū)隊一線職工都嘗到了甜頭，也取得了實際效果。職工本人滿意，工作心平氣順，生產(chǎn)效率進一步提高，生產(chǎn)積極性更高，職工隊伍穩(wěn)定，產(chǎn)量穩(wěn)步提高，職工收入也明顯提高。
正如集團公司勞動工資處負責人所說：“目前，青山礦這一新的工資分配辦法已形成了長效機制，一改過去長期以來的粗放式分配模式為精細化考核分配模式，真正做到了公開、公正、透明，更全面、更細致、更科學(xué)，同時也減少了許多矛盾，這一新的采區(qū)工資分配經(jīng)驗值得在全公司全面推廣�！�
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