“萍礦前途命運在我們自己手里，發(fā)展靠我們一起努力，機會靠我們共同把握，形成以煤炭、電力產業(yè)為支柱，醫(yī)養(yǎng)、工程、城市服務、礦泉水為支撐的產業(yè)格局�！�2月2日，在集團公司第三屆職工代表大會第五次會議暨“雙先”表彰大會上，集團公司總經理、黨委書記林紹華強調。
集團公司第三屆職工代表大會第五次會議暨“雙先”表彰大會在安源藝術劇院召開。江西省能源集團工會、紀委、組織部相關人員應邀參加。集團公司黨委副書記、工會主席鄒新萍主持會議。來自萍礦機關、各權屬煤礦（單位）、社區(qū)的職工代表和列席勞模代表367人濟濟一堂，履行建言獻策職責,共商發(fā)展大計。
會上，林紹華作了題為《堅定信心、艱苦創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)萍礦深化改革轉型發(fā)展新局面》的行政工作報告，總結回顧了集團公司2014年各項工作，部署2015年工作。報告指出，在國際國內經濟形勢錯綜復雜、國內經濟結構深度調整、煤炭總量過剩矛盾加劇、價格持續(xù)下滑的困難疊加面前，集團公司通過全方位開展雙增雙節(jié)、優(yōu)化生產方案、推進混合所有制改造等舉措，2014年挖潛減虧成效明顯，安全形勢保持穩(wěn)定，在消化煤炭連續(xù)降價、社會保險剛性增長等減利增支因素達1.9億元的基礎上，實現了省公司下達的控虧目標，比上年減虧4256萬元；在資金十分緊張的情況下，保障了職工工資按月發(fā)放和礦區(qū)總體平穩(wěn)，并理清了深化改革轉型發(fā)展的思路。
2015年工作總的思路是：以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，認真落實省能源集團工作會議精神，強力推進經營方式和機制轉變，激發(fā)方方面面的動力與活力；深挖礦井潛力，努力穩(wěn)定生產；扎實開展管理挖潛，鞏固和發(fā)展扭虧增盈成果；致力安全長效機制建設，推進企業(yè)長治久安；努力培育轉型平臺，構建產業(yè)發(fā)展新格局；加強隊伍建設，為企業(yè)發(fā)展轉型提供人才支撐；堅定信心，艱苦創(chuàng)業(yè)，堅決完成全年各項工作任務。
2015年集團公司培育轉型升級“六大平臺”，將湘雅萍礦合作醫(yī)院高坑分院、高雅休閑中心改造升級為養(yǎng)生養(yǎng)老基地，大力培育發(fā)展醫(yī)養(yǎng)產業(yè)；以市場開拓為龍頭，實行項目經理負責制，打造從地面到井下完整的工程服務產業(yè)鏈，大力培育發(fā)展工程產業(yè)；利用貿易公司平臺，走向市場，開拓業(yè)務，發(fā)展對外貿易，探索新市場，大力發(fā)展物流貿易，實現增收增效；通過對月池礦泉水廠房搬遷改造，更新自動化生產線提升產能，調整產品結構，開發(fā)高端產品，升級擴能礦泉水產業(yè)；在江西省能源集團的支持和主導下，著力發(fā)展煤電項目，抓緊2×35萬千瓦低質煤發(fā)電項目立項；堅持走出去戰(zhàn)略，掘金省外大型煤礦項目。集團公司將形成以煤炭、電力產業(yè)為支柱，醫(yī)養(yǎng)、工程、城市服務、礦泉水為支撐的產業(yè)格局。
省能源集團工會負責人在講話中表示，萍礦集團在煤炭行業(yè)低迷的形勢下，實現了生產安全形勢平穩(wěn)，轉型發(fā)展邁出堅實步伐，為江西能源集團的深化改革、轉型升級、扭虧增盈作出了重大貢獻。2015年作為江西能源集團組建的元年，集團肩負著打造綜合能源集團使之成為可持續(xù)發(fā)展優(yōu)強企業(yè)的新使命，將形成煤電氣一體化、產融貿融合、新能源開發(fā)和“走出去”戰(zhàn)略布局。萍礦集團2015年工作思路、目標和措施很接地氣，必將促進企業(yè)走出困境，展現新作為，實現新發(fā)展。
集團公司財務總監(jiān)李林向大會作關于業(yè)務招待費使用情況報告。
全體與會人員在分組展開討論時，積極建言獻策，共商發(fā)展大計。
集團公司副總經理劉伏生向大會宣讀通過集團公司行政工作報告決議。
集團公司副總經理吳培南向大會宣讀了2014年度先進單位、勞動模范表彰決定。大會為獲獎的7個單位、36名勞模頒發(fā)了獎牌和證書。
鄒新萍就與會代表分團討論情況向大會進行了報告。
集團公司黨委副書記、紀委書記董世優(yōu)代表公司領導班子向大會作了述職報告。班子成員以書面報告的方式向與會代表述職。與會人員投票對集團公司領導班子和班子成員進行了民主測評。
|
上一篇：
發(fā)表、查看更多關于該信息的評論
將本信息發(fā)給好友
打印本頁
